劉湘瑜
註冊時間: 2006-11-09 文章: 1
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發表於: 星期四 十一月 16, 2006 12:37 am 文章標題: 人 |
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人
是很奇妙的生物,我認為:這世上根本沒有一個正確的解釋,來解釋人
以前認為
要讓班上活絡,凝聚...是件很重要的事
但在多方面受到挫折後,便覺得那是件很挫敗,很困難的事
之後聽到我許多五專的朋友說:五專不都這樣?
所以漸漸的,便覺得算了。
但自從
我們終於辦成了第一次的班遊
天曉得我有多高興
很驕傲的跟我朋友說,我們班遊成功出行了
但之中,又有誰能知道細部內微的事是如何成事的?
當然,沒有人強迫誰做什麼事
且一定還是有很多差強人意的地方
可是,能一下子有個決策能被大家所信服的?
是件難事
在一個團體裡面
一定有主導者和跟從者
我並不是在說誰是主導者誰是跟從者
因為這也沒有一定的答案
但跟從者
很多
很多時候
很多時候所做出來的反應是叫人失望的
也或許
他們根本從來不知道站在台上的人的心情
台下的人
一味的做著自己的事
一味的忙著自己的事
何不?
停下動作,稍加的看著台上的人,給予一點支持呢?
這時候就套個老故事
「一顆老鼠屎壞了整鍋粥」
只要有某部份的人如此
即使大多數人有再聽
即使大多數人投以誠懇的眼光
還是會覺得感覺很差。
班級這個團體,也可以稱做為小社會
當沒有利益得失時
慣用的理論就消失了
我所謂的理論
就是
在大社會,也就是出社會後的社會
一般人不大都擠破頭的想成為佼佼者
但
在小社會,也就是每個學年的班級
一聽到要選幹部了
無不是猛搖頭說不要
就是假裝做著自己的事
誇張到後來還要翻書選號碼
奇怪,為什麼沒有人想當班上的佼佼者呢?
簡單,沒有利益嘛!
還要承受不定時的挫折
誰想承受這種無形的壓力
這當然也是人之常情
但是換個角度想
為什麼不乾脆從最小最小的地方改善
也就是尊重台上的人
結果不一定就改變了呢?
我沒有什麼資格說什麼
因為我也是跟從者
也做過不尊重台上的人的事
"只是說一句話就好了嘛"
"想做自己想做的事"
"玩一下啦!"
.......許許多多,很瑣碎的事情轉變成許許多多的態度
一個台上的人要應付幾種態度?
這種多而冗雜的態度,所作出來的決定會能得到肯定嗎?
回想起來
是不是明明知道道理,但不尊重之事還是會去做?
這就是人
根本沒有一個解釋可以去解釋
所以
人所處的社會也才有那麼多問題
所以
就從小細微
直到小社會
更讓我們的大社會
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